近期，西王糖業(yè)對計量業(yè)務(wù)整改落實(shí)情況開(kāi)展“回頭看”，系統總結工作得失，旨在通過(guò)強管理，補短板，推動(dòng)效益再提升。

據悉，自3月份開(kāi)始，圍繞計量業(yè)務(wù)的優(yōu)化提升，西王糖業(yè)多次召開(kāi)計量專(zhuān)題會(huì )議，對其“把脈會(huì )診”，討論制定了切實(shí)可行的提升方案。方案下發(fā)后，相關(guān)部門(mén)迅速反應，梳流程、定標準、強落實(shí)，軟硬件升級同步推進(jìn)，奏出計量業(yè)務(wù)持續提升的強音。

計量要提升，硬件管理是基礎。公司在做好地磅、包裝秤等計量設備的常規校準、維保工作基礎上，對各廠(chǎng)在線(xiàn)包裝秤和復檢秤精度進(jìn)行匯總、分析。并立足生產(chǎn)實(shí)際，對一水糖、果糖廠(chǎng)等單位的包裝秤、傳感器等設備設施進(jìn)行了升級換代，使計量更加精準、高效。針對地磅的管理提升，公司通過(guò)安裝新的專(zhuān)業(yè)儀器，進(jìn)一步彌補人員巡檢的管理盲區，營(yíng)造更加公平、公正、公開(kāi)的業(yè)務(wù)環(huán)境。目前，其它計量設備的改造升級，也正按計劃有序推進(jìn)中。

硬件升級的同時(shí)，軟件管理也同步推進(jìn)。公司在對計量業(yè)務(wù)流程全面梳理的前提下，由質(zhì)量處牽頭，對產(chǎn)品計量標準進(jìn)行再優(yōu)化、再完善。從4月1日實(shí)行新的計量標準以來(lái)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行，效果良好。新標準不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)要求，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，也進(jìn)一步提升了企業(yè)效益，實(shí)現了公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)。

在軟硬件升級的基礎上，為強化責任落實(shí)，提高工作實(shí)效，公司及時(shí)組織計量業(yè)務(wù)“回頭看”，查缺補漏的同時(shí)，以點(diǎn)帶面，將對備品備件領(lǐng)用、輔料備件采購驗收等工作的整改落實(shí)情況逐一核查，積極向管理要提升、要效益。

據介紹，在計量業(yè)務(wù)優(yōu)化提升過(guò)程中，為保證措施有力、落地有聲，一方面公司通過(guò)早調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式，對業(yè)務(wù)開(kāi)展及時(shí)進(jìn)行總結分析、督促推進(jìn)。另一方面，生產(chǎn)、物管、質(zhì)量、銷(xiāo)售、設備、采購和督察等部門(mén)通力合作，強抓過(guò)程管理，讓業(yè)務(wù)流程運行更順暢、更高效。