9月29日,北京,尋找最美“村官”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),84歲的頒獎(jiǎng)嘉賓、鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村村民王明倫,雙手鄭重地把獎(jiǎng)杯交到村黨委書(shū)記、西王集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王勇手中……
　　鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村黨委書(shū)記、西王集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王勇,作為我省唯一入選中國(guó)最美“村官”的基層干部代表,再次走進(jìn)公眾視野。

企業(yè)家與村民的不同抉擇
中國(guó)企業(yè)上市第一村坎坷崛起

　　1986年,鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村黨支部書(shū)記王勇,把自己經(jīng)營(yíng)多年的價(jià)值20萬(wàn)元的面粉廠無(wú)償捐獻(xiàn)給村集體,使西王村有了發(fā)展的基礎(chǔ),從此帶領(lǐng)西王村走上了以工興農(nóng)、以企興村的現(xiàn)代化之路。
　　“領(lǐng)著大伙干到現(xiàn)在,太不容易!”說(shuō)起西王村的發(fā)展歷程,王明倫對(duì)王勇“一雙拖鞋走三省”的事記憶猶新。剛建廠,村里準(zhǔn)備上棉籽榨油設(shè)備,王勇聽(tīng)說(shuō)石家莊有個(gè)展覽會(huì),叫上倆村民就出發(fā)了。從濟(jì)南坐夜車趕到石家莊,才發(fā)現(xiàn)已是散會(huì)后的第二天,好歹打聽(tīng)到河南省內(nèi)黃縣有生產(chǎn)這種機(jī)械的廠子,就又往河南趕,但機(jī)械廠是國(guó)營(yíng)企業(yè),按計(jì)劃生產(chǎn),沒(méi)有現(xiàn)貨。在又一次陷入迷途的時(shí)候,該廠工作人員告訴他們一個(gè)消息,說(shuō)河南某縣一個(gè)廠進(jìn)了一套榨油機(jī),由于資金不到位,一直沒(méi)有投產(chǎn),想進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。王勇又輾轉(zhuǎn)找到那個(gè)廠,直到以8折的價(jià)格跟廠家談成交,回到旅館感到腳痛,才發(fā)現(xiàn)拖鞋已經(jīng)磨沒(méi)了后跟——竟然穿著趕了1000多公里路。
　　1993年,西王村花52萬(wàn)元“技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)”上馬“甘油”生產(chǎn)項(xiàng)目,沒(méi)想到一年賠了1000多萬(wàn)元,3000多萬(wàn)元貸款很快就“砸了水坑”。王勇去北京,經(jīng)過(guò)多方努力,爭(zhēng)取到了500萬(wàn)元的轉(zhuǎn)產(chǎn)資金,沒(méi)想到村民們一聽(tīng)說(shuō)又有錢了,就要“散伙”,70戶村民的聯(lián)名信直接遞到了縣政府。
　　所有壓力都集中到王勇一人肩上。連著開(kāi)黨員會(huì)、干部會(huì),把村民召集起來(lái)統(tǒng)一思想,再就是挨家挨戶上門做工作、講道理:“這些錢,是投資,不是拿來(lái)讓咱分的；盤不活廠子,破產(chǎn)了,撇下3000多萬(wàn)元的饑荒,攤到每個(gè)人身上,將來(lái)連孩子都抬不起頭來(lái)!”……經(jīng)過(guò)王勇努力,村里的廠子轉(zhuǎn)產(chǎn)谷氨酸,重獲新生。
　　“領(lǐng)著群眾致富,就得有堅(jiān)持,把人心聚起來(lái)。”看著一個(gè)個(gè)跟西王同期,甚至實(shí)力更強(qiáng)的村集體企業(yè)一個(gè)個(gè)消失,王勇感慨地說(shuō),那是道檻!我不堅(jiān)持,錢就分了!不弄起廠子來(lái),人心也就散了!就全完了!企業(yè)發(fā)展憑的是質(zhì)量、誠(chéng)信和品牌,靠坑銀行、財(cái)政,長(zhǎng)久不了!
　　隨后,西王村逐步發(fā)展成為擁有西王食品(深圳)、西王特鋼(香港)、西王置業(yè)(香港)、中國(guó)玉米油(香港)4家上市公司,6家民營(yíng)企業(yè),15家三產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)主義新農(nóng)村、中國(guó)企業(yè)上市第一村,是亞洲最大的淀粉糖、玉米油生產(chǎn)基地,并分別被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)冠名“中國(guó)糖都(淀粉糖)”、“中國(guó)玉米油城”。西王村現(xiàn)擁有總資產(chǎn)304.8億元,2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入315.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅14.5億元。

掙錢圖啥?讓老少都有盼頭
“人生”村里管　福利月月發(fā)

　　西王集團(tuán)辦公大樓的正后方,是西王村老年公寓。專職管理員劉芳介紹說(shuō),目前老年公寓共住著69位老人,配有餐廳、衛(wèi)生室,廚師、醫(yī)務(wù)人員各4人,1名專職保潔工。村衛(wèi)生室建在這兒,就是為了方便給老人服務(wù),而且還專門為每位老人床頭安裝了呼叫器,有任何緊急情況,24小時(shí)提供人性化服務(wù)。
　　“王勇書(shū)記對(duì)老人好,心跟我們連在一起!”王明倫仍清楚地記得入住老年公寓的時(shí)間是2004年9月23日——只和老伴帶了點(diǎn)換洗衣物,所有家具、被褥、晾衣架,甚至連蒼蠅拍都是村里給準(zhǔn)備好的。
　　“俺這生活,比城里好!”王明倫老伴自豪地說(shuō),在老年公寓,每年2次查體,1次流感疫苗,24小時(shí)有熱水和中央空調(diào),吃、住村里全管,還發(fā)“零花錢”。
　　“掙錢圖啥?就是讓孩子、老人能都有個(gè)盼頭兒!艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的最終目的是體現(xiàn)在為群眾服務(wù)上。”據(jù)王勇介紹,目前,西王村基本是“供給制”,除每月固定的福利:每人每月15公斤面粉、50元的蔬菜、100元的副食,逢年過(guò)節(jié)還另加糕點(diǎn)、大米、綠豆等。村民從出生、上幼兒園、上大學(xué)、出國(guó)留學(xué),女55歲、男60歲開(kāi)始住進(jìn)老年公寓,每月發(fā)放精神文明補(bǔ)貼,到上天堂,甚至買花圈、骨灰盒都是村里發(fā)。
　　“西王村的錢,主要花在孩子和老人身上。”王勇說(shuō),要給孩子創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)深造的平臺(tái),為西王未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才；老人為西王村發(fā)展已經(jīng)貢獻(xiàn)了一生,要把他們的晚年搞得好好的,讓他們生活幸福。
　　“在廠里干的,一家人往往4-5份福利,吃不完,就送給親戚,西王不僅管村民,連外村的親戚都管著了!”王勇分析認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)條件好了,要樹(shù)立、推廣西王品牌,說(shuō)話就要有素質(zhì),更得注意自身形象,大環(huán)境無(wú)形之中就把村民的素質(zhì)提起來(lái),“這樣有利于西王未來(lái)的發(fā)展,對(duì)凝聚人心有好處!”

到了西王,都是一家人
1.6萬(wàn)外來(lái)職工共享發(fā)展成果

　　“村民720人,職工16000多,人均純收入是多少?”在王勇心里,經(jīng)歷了近30年的飛速發(fā)展,西王已不再是村的概念。每年僅西王集團(tuán)納稅就近8億元,銷售收入達(dá)300多億元,按村民算?按職工算?人均交稅是多少?如果考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就得按16000人算。
　　“到了西王,都是一家人,要共享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)共同富裕!”針對(duì)西王事業(yè)的日益發(fā)展,王勇堅(jiān)持帶領(lǐng)村民共同致富的理念,大膽提出了“西王都是一家人”,倡導(dǎo)老村民、新村民(職工)都是西王人,使大家從思想上、情感上成一家人,融為一體。
　　村委的任務(wù)就是縮小村民和職工的差距:村民除了享受工資、獎(jiǎng)金、福利,基本生活幾乎用不著花錢,還有分紅這一塊,公共積累花在老人孩子身上；新村民接受企業(yè)管理,享受企業(yè)相關(guān)福利待遇。
　　各項(xiàng)活動(dòng)組織也不再按村、按組,而是按單位,按社區(qū)、按樓,通過(guò)社區(qū)管理、服務(wù),來(lái)為職工家屬、孩子,提供日常生活的便利和相應(yīng)的服務(wù)。每天晚上的廣場(chǎng)舞,已經(jīng)是整個(gè)社區(qū)的人都在一起跳,婚喪嫁娶的問(wèn)題也都由一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一解決。
　　要讓村民有自豪感,農(nóng)村、農(nóng)民的幸福指數(shù)才能真正提高。王勇分析認(rèn)為,城鎮(zhèn)化、物質(zhì)生活達(dá)到一定程度,人就要追求更加豐富多彩的精神生活,心情舒暢是關(guān)鍵!農(nóng)村80%的矛盾是老人贍養(yǎng)、遺產(chǎn)分割等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,西王村的好處是和諧、沒(méi)矛盾,孩子、老人、工作都有安排……矛盾沒(méi)有了,更突出來(lái)的是道德、是口碑,大家都比著孝順。
　　“激發(fā)正能量,喊出好聲音,村民間關(guān)系和協(xié),和睦相處,誰(shuí)家再鬧家庭糾紛、打架,出門都覺(jué)著丟人!”王勇說(shuō)。

本文刊載于《大眾日?qǐng)?bào)》2013年10月19日第2版