本文刊載于《齊魯晚報(bào)》2013年11月6日B01、02版

“不管政策怎么變,村民、職工的利益都要放在最前頭,否則我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)為了啥?西王村掙了錢(qián),首先要花在村民身上?！?mdash;王勇“村官論”

他是山東鄒平西王村黨支部書(shū)記、全國(guó)320多萬(wàn)基層村官中的一員,卻帶領(lǐng)一個(gè)只有720口人的小村發(fā)展成擁有4家上市公司的“中國(guó)企業(yè)上市第一村”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”。

西王置業(yè)、中國(guó)玉米油、西王食品、西王特鋼4家上市公司的“戶(hù)籍”,都出自這個(gè)小小的西王村。

他曾把自己創(chuàng)建的企業(yè)無(wú)償獻(xiàn)給村里“共有”,卻因甘油項(xiàng)目背負(fù)3000多萬(wàn)元債務(wù),被70多戶(hù)村民聯(lián)名上告。他挺了過(guò)來(lái),并一路把西王村打造成為亞洲最大淀粉糖、玉米油生產(chǎn)基地。

他是年銷(xiāo)售收入300多億的特大企業(yè)——西王集團(tuán)公司董事長(zhǎng),還管理著擁有6家民營(yíng)企業(yè)、15家三產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,可他平時(shí)卻愛(ài)管村民打架斗氣、員工離婚、孩子上學(xué)、老人養(yǎng)老這些雞毛蒜皮的事。

他就是中央電視臺(tái)“2013年度中國(guó)十佳最美村官”王勇。

“能有啥最難的事?沒(méi)有!有啥難事挺過(guò)去了就不難。”10月23日,記者在青島見(jiàn)到這位“中國(guó)最美村官”。問(wèn)起西王村經(jīng)過(guò)27年發(fā)展經(jīng)歷過(guò)哪些“最艱難的事”,63歲的王勇歪著頭想了想,說(shuō)“沒(méi)啥最難的”。

然而西王村的創(chuàng)富史遠(yuǎn)不像他這句話(huà)如此輕松。

1986年,位于鄒平縣的西王村還是個(gè)窮村,新當(dāng)選的村黨支部書(shū)記王勇毅然把自己經(jīng)營(yíng)多年、價(jià)值20多萬(wàn)元的面粉廠(chǎng)無(wú)償捐給村集體。

記者從西王村博物館保存的老照片上看到,當(dāng)時(shí),王勇和村里幾位血?dú)夥絼偟幕镉?jì)特地穿上托人從廣州買(mǎi)回來(lái)的便宜西服、打上領(lǐng)帶,鄭重其事地舉行了奠基儀式。要知道,在那個(gè)年代,農(nóng)民穿西服打領(lǐng)帶還很少見(jiàn)。

“當(dāng)時(shí)我就強(qiáng)烈地感覺(jué)到,靠種地改變現(xiàn)狀是不現(xiàn)實(shí)的,必須要干實(shí)業(yè)。”王勇回憶。如今在西王村,新老西王人都記得王勇當(dāng)年“一雙拖鞋走三省”的故事。

在剛建第一家村集體企業(yè)西王油棉廠(chǎng)時(shí),由于要買(mǎi)棉籽榨油設(shè)備,王勇帶著倆村民從濟(jì)南坐夜車(chē)趕到石家莊,后來(lái)又輾轉(zhuǎn)河南,前后行程1000多公里路,最終以8折價(jià)格買(mǎi)到便宜設(shè)備?；氐铰灭^王勇才感到腳痛,這才發(fā)現(xiàn)出門(mén)時(shí)穿的那雙舊拖鞋已經(jīng)磨沒(méi)了后跟。

正是靠這種苦干,西王油棉廠(chǎng)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23萬(wàn)元,超過(guò)了全村1000多畝地的總收入。1990年,村里新上了農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目——年產(chǎn)5000噸的淀粉廠(chǎng),并成為當(dāng)時(shí)全省同行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)。

1994年,西王村花52萬(wàn)元買(mǎi)來(lái)一個(gè)專(zhuān)利,上馬了甘油生產(chǎn)項(xiàng)目,可市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,一年就虧1000多萬(wàn)元,并背上3000多萬(wàn)元債務(wù)。原本鐵了心跟王勇干的村民議論紛紛,100多戶(hù)村民中70多戶(hù)聯(lián)名喊“散伙”,要求分掉廠(chǎng)里資產(chǎn),并將聯(lián)名信遞到縣政府。

緊急關(guān)頭,王勇聯(lián)合村干部挨家挨戶(hù)上門(mén)做村民工作,一番番苦口婆心終于“扭轉(zhuǎn)風(fēng)頭”。他又請(qǐng)專(zhuān)家把脈,果斷轉(zhuǎn)產(chǎn)谷氨酸,甘油廠(chǎng)起死回生。

此后的西王駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道,2000年通過(guò)參股北京先鋒股份在上海成功上市,獲得投資收益7000多萬(wàn)元,西王村借力資本市場(chǎng)騰飛由此開(kāi)啟。2005年12月9日,“西王糖業(yè)”(后更名為“西王置業(yè)”)在香港以紅籌股模式上市。2009年12月18日,　“中國(guó)玉米油”在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。2011年2月23日,“西王食品”正式登陸深交所。2012年2月23日,“西王特鋼”在香港聯(lián)交所上市。

曾經(jīng)的貧困村一躍成為中國(guó)企業(yè)上市第一村、響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;世界玉米科技硅谷”。但是,少有人知道,當(dāng)年最困難時(shí),王勇把家里的錢(qián)全用到辦工廠(chǎng)了,他老婆因?yàn)榻徊簧虾⒆拥膶W(xué)費(fèi)藥費(fèi)抹過(guò)多少眼淚。

如今,西王村村民年人均純收入早已超過(guò)10萬(wàn)元,西王人從出生到上學(xué)、到退休養(yǎng)老都由村集體統(tǒng)一管起來(lái)。村集體企業(yè)還為每一戶(hù)村民蓋了別墅、繳納了各類(lèi)保險(xiǎn)。村委每月向村民每人發(fā)放價(jià)值200元的面粉、蛋、奶、肉及西王生態(tài)園種植的有機(jī)蔬菜等生活必需品等。

統(tǒng)計(jì)顯示,每位村民每年享受的各種福利待遇達(dá)5000元；女55歲、男60歲開(kāi)始就可以每月享受老人補(bǔ)助,65歲以上就可入住老年公寓,以致于鄰村人羨慕地說(shuō):“人家西王村人,如果上了‘天堂’,連花圈、骨灰盒都是村里發(fā)!”

王勇跟村委會(huì)講,別墅住上了,魚(yú)肉蛋奶也多得吃不了,下一步應(yīng)引導(dǎo)村民提升精神生活,提高村民壽命和幸福指數(shù)。

“一些婦女成天沒(méi)事,我就讓她們看著電視學(xué)炒菜,提升生活品位。老年人本來(lái)有了門(mén)球隊(duì),我就給他們下任務(wù):只要春節(jié)比賽打過(guò)鄒平縣老干部門(mén)球隊(duì)就有獎(jiǎng)勵(lì)。婦女老人都有事干了,心情更愉快!”說(shuō)起這些“哄著村民玩”的辦法,王勇憨憨地笑了。

記者看到,西王村老年公寓住著69位老人,配有餐廳、衛(wèi)生室,廚師、醫(yī)務(wù)人員各4人,外加1名專(zhuān)職保潔工。每位老人床頭專(zhuān)門(mén)安裝了呼叫器,村里提供24小隨時(shí)上門(mén)服務(wù)。公寓里,擺放著適合老年人活動(dòng)的各種健身器材和娛樂(lè)設(shè)施,平時(shí)還經(jīng)常組織西王藝術(shù)團(tuán)、戲迷協(xié)會(huì)、老年秧歌隊(duì)、老年模特隊(duì)、戲曲協(xié)會(huì)等開(kāi)展各種文化活動(dòng)。

對(duì)村民很用心對(duì)自己則很不上心。王勇平時(shí)生活非常簡(jiǎn)樸,一年四季穿著運(yùn)動(dòng)服布料做成的黑褲子,只要沒(méi)重大接待,都是在大廳里隨便吃點(diǎn)飯。集團(tuán)副總王剛告訴記者,上個(gè)月鋼鐵重組等公司里幾件大事都湊在了一起,王勇著急上火耳朵發(fā)了炎,硬是讓大夫給他灌雙氧水消炎,然后喊上司機(jī)就跑到濟(jì)南。結(jié)果痛得更厲害了,他還是堅(jiān)持談完事才進(jìn)醫(yī)院。

“眼下生活都好了,連村里的普通農(nóng)民都在講養(yǎng)生,把健康看得金貴,他倒好,60多歲的人了,硬是拿雙氧水往耳朵里灌!”王剛說(shuō),一提董事長(zhǎng)這些事,他就來(lái)氣。

如今王勇已是年銷(xiāo)售收入超300億的西王集團(tuán)董事長(zhǎng)。然而這位“聲名顯赫”的村官也在轉(zhuǎn)變,從當(dāng)初的主要管創(chuàng)業(yè)管掙錢(qián)變成了專(zhuān)愛(ài)管小事,尤其是“清官”難斷的家務(wù)事、理不清的社區(qū)糾紛。在王勇看來(lái),小事的處理最能代表一個(gè)人或一個(gè)群體的素質(zhì)和水平。

“集團(tuán)、公司平時(shí)不用我管,我最重要的活是跟人拉呱說(shuō)話(huà)談思想。村里、企業(yè)里有鬧矛盾想離婚的、工作有了挫折的、思想上有啥想不通的,都來(lái)找我。”王勇笑著說(shuō)。

當(dāng)西王村成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村、福利村,一些慕名而來(lái)的打工者、招聘進(jìn)村企的大學(xué)生都愿意找西王村人談對(duì)象,個(gè)別老西王村人也因?yàn)?ldquo;富而思變”有了離婚念頭。“我常跟村里的姑娘和小伙子說(shuō),要先搞清楚,對(duì)方到底看重你這個(gè)人,還是看重西王村的福利?對(duì)村里那些想離婚的男人呢,我就警告,如果有誰(shuí)要離婚,西王的企業(yè)先‘開(kāi)除’你。有本事你先出去干個(gè)體,在外面生活上三年五年,試試對(duì)方到底愛(ài)你啥?”王勇說(shuō),這種事找別人不管事,只能找他。“我告誡他們:如果你離了婚又結(jié)了婚,我們西王村認(rèn)的還是你原先的媳婦,包括福利待遇。”王勇告訴記者,就這樣免了幾個(gè)、處理了幾個(gè),才剎住了那股風(fēng)氣。

到過(guò)西王村的人會(huì)發(fā)現(xiàn),西王村沒(méi)有卡拉OK歌廳,這是因?yàn)橥跤乱笪魍醮逯鹘稚喜荒芨憧ɡ璒K廳。王勇說(shuō),“搞這種半夜還唱歌喝酒的場(chǎng)合,出事的往往都是西王職工。年輕人喝上酒容易沒(méi)數(shù),一晚上把一個(gè)月工資花完了,造成家庭不穩(wěn)定,所以西王堅(jiān)決不搞這個(gè),包括賭博。”

“許多人認(rèn)為,當(dāng)村干部的,只有你捧著村民,村民才維護(hù)你。其實(shí)不對(duì)!像我們西王村這樣的富村,村民本身就強(qiáng)勢(shì),如果村里再撐腰護(hù)短,村民就更加妄自尊大。這就像兩個(gè)孩子打架,你當(dāng)家長(zhǎng)的肯定要先批評(píng)自己的孩子,否則,會(huì)鬧出大亂子。”王勇像拉家常一樣講著他的管理之道。

經(jīng)過(guò)近30年發(fā)展,只有幾百人的西王村僅外來(lái)職工就多達(dá)16000人。像王勇所說(shuō),如果歧視排擠外村人、外地人,新老西王人之間就會(huì)滋生諸多矛盾,這會(huì)制約西王企業(yè)引進(jìn)人才,阻礙發(fā)展。“所以,西王社區(qū)管委會(huì)的首要任務(wù)就是縮小新老村民的差距,婚喪嫁娶一視同仁,決不能把新西王人搞成二等公民。”

作為西王集團(tuán)的董事長(zhǎng),王勇的工作繁忙可想而知。但是,每周一次村委例會(huì)王勇都會(huì)參加,哪怕出差路上也要抽空看村民來(lái)信和職工建議。

“董事長(zhǎng)出差盡量不在外地逗留,哪怕半夜,只要有飛機(jī)他也會(huì)趕回西王。大家都知道他的習(xí)慣,只要他人在西王,早上會(huì)出門(mén)散步、晚上會(huì)在大院里下棋,誰(shuí)有事了,常會(huì)趁這會(huì)兒直接來(lái)找他說(shuō)說(shuō)。”集團(tuán)宣傳部王媛媛告訴記者。

“當(dāng)干部的,讓老百姓找不上你還行么?只要他們找上你了,他們說(shuō)的事你就得想辦法解決!如果人人心里都不擱事了、都痛快了,想干啥還能干不好?”現(xiàn)代管理在王勇那里變成了最通俗易懂的大白話(huà)。