選擇西王各分公司
玉米“撬動(dòng)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè) 西王集團(tuán)轉(zhuǎn)型“全面開花”
齊魯網(wǎng)6月1日濱州訊(記者 張蓓)“玉米的種皮做纖維飼料,里面的玉米肉(胚乳)加工成淀粉乳,通過分離加工,一部分做高蛋白飼料,另一部分加工成淀粉糖,再分別制成不同的產(chǎn)品,最里面的胚芽,一部分榨成我們的玉米油,另一部分不含油的胚芽也可以做成飼料……”6月1日,“創(chuàng)新發(fā)展看魯企”采訪團(tuán)一行來到西王集團(tuán)。
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)使原料總利用率能高達(dá)99%以上”,西王集團(tuán)企劃部部長王媛媛介紹說。
“食品和特鋼是我們主要的兩大產(chǎn)業(yè),特鋼重工業(yè)和玉米加工輕工業(yè),這兩個(gè)看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),在西王集團(tuán)通過水電汽循環(huán)巧妙地聯(lián)系在了一起。”西王集團(tuán)黨委副書記王紅雨介紹,公司每年加工玉米規(guī)模300萬噸,年產(chǎn)鋼材300萬噸。他介紹說,玉米深加工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要消耗蒸汽,排除大量廢水,一般企業(yè)經(jīng)過生化處理后達(dá)標(biāo)排放。而以廢鋼為原料的電爐煉鋼,消耗大量的電、水,同時(shí)煉鐵、煉鋼過程中還產(chǎn)生大量余熱蒸汽。“蒸汽、電、水怎樣平衡利用,輕重行業(yè)怎樣有機(jī)結(jié)合,在西王的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分融合,形成了西王獨(dú)特的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式”。
西王集團(tuán)始建于1986年,是一家以玉米深加工和特鋼為主業(yè),配套物流、金融、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的全國大型企業(yè)??毓晌魍跏称贰⑽魍跆劁?、西王置業(yè)三家上市公司和西王集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)近400億元。主要產(chǎn)品有結(jié)晶果糖、食用級(jí)和藥用級(jí)葡萄糖、果葡糖漿、葡萄糖酸鈉、麥芽糊精、玉米油、特鋼等。目前,企業(yè)擁有100多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“品牌是衡量一個(gè)企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭力的重要指標(biāo),是一個(gè)企業(yè)保持基業(yè)長青的關(guān)鍵,在發(fā)展中我們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到品牌的巨大作用和效益”自2008年西王集團(tuán)開始進(jìn)軍小包裝行業(yè),生產(chǎn)小包裝西王玉米胚芽油和西王結(jié)晶果糖,開啟了直接面向終端市場(chǎng)進(jìn)軍品牌藍(lán)海的征程。
王紅雨說,西王集團(tuán)的發(fā)展始終貫穿著一條主線,那就是創(chuàng)新、升級(jí),發(fā)展、提升,依托人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下不斷實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新發(fā)展、新突破。“由做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變,以高新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;由中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)加工型向品牌貿(mào)易型轉(zhuǎn)型;由資產(chǎn)運(yùn)營向資本運(yùn)營和資產(chǎn)運(yùn)營結(jié)合轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)投融資模式轉(zhuǎn)變,可以說實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的全面開花”。
“圍繞玉米深加工、特鋼兩大主業(yè),發(fā)展特鋼、糖業(yè)、食品、物流四大公司,做精做強(qiáng)中小企業(yè)。”在談到未來的發(fā)展,王紅雨表示,公司對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的水、電、蒸汽、制冷、制熱將進(jìn)行綜合性改革,以工業(yè)制冷、蒸汽回收、余熱回收以及廢氣、廢渣、廢水的綜合利用為主要內(nèi)容,以工業(yè)制冷帶動(dòng)生活制冷,促進(jìn)節(jié)能減排,構(gòu)建大的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。