日前，濱州市工商聯(lián)和濱州日報聯(lián)合開辦了“改革開放潮頭立 民營經(jīng)濟先行者”欄目，以改革開放四十周年為主題，對西王村黨委書記、西王集團董事長王勇進行了專訪，并在濱州日報、濱州網(wǎng)等多平臺進行了展播，以下是詳細報道：

眼前這位敦厚壯碩的山東漢子，很有親和力，有一種難以抗拒的氣場，你會不自覺地敬重他。他從不外出旅游，出差只住標間，一件集團為晨訓統(tǒng)一發(fā)的100塊錢的T恤洗得已經(jīng)有些發(fā)白起毛，有時候簽約他也穿著。他就是西王集團董事長王勇。

王勇領導下的西王集團，2017年實現(xiàn)銷售收入435億元、利稅26億元、上交稅金12.8億元，分別同比增長28%、78%、74%，取得了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

坐擁財富卻不享受，有人會問，他到底圖個啥？

理解王勇，要從他每天走過的路開始。68歲，在很多人眼里已經(jīng)是退休的年齡，但他一年365天都是工作日，延續(xù)著幾十年的習慣：早晨五點半起床，在院子里聽著京劇走上八千步；七點十五和干部們開早餐會，八點鐘上班；中午在餐廳和員工一起吃飯后，在辦公室內(nèi)屋一張一米寬的小單人床上休息一會繼續(xù)工作；下班后和同事在辦公樓南面的石墩子上下盤棋回家。

這一段一段素面朝天的平凡路連成了王勇波瀾壯闊的人生路，一條永遠跟黨走的路。

立誓，工業(yè)興村拔窮根

出鄒平縣城往北十里路，有個西王村，因擁有4家上市公司而聞名，堪稱“中國上市公司第一村”。但在改革開放前，西王村只是一個160戶、530口人，僅有1035畝耕地的小村。茅草房，泥巴路，苦井水，家家戶戶以種地為生，村集體除去杏花河岸邊的一排楊樹，再也沒有其他收入來源。

十一屆三中全會后，改革開放的春風吹到西王村。1984年，王勇找到了時任西王村黨支部書記的王昌業(yè)，又聯(lián)合王明珠以及村里另一戶人家共同貸款4萬余元在村馬車店舊址上建起了面粉廠，西王村內(nèi)最早的私營企業(yè)成立了。

1986年，辦面粉廠發(fā)家的王勇當選為村黨支部書記，開始帶領鄉(xiāng)親們致富。王勇帶領支部一班人走南闖北考察市場，曾創(chuàng)下6天跑3省1市的紀錄。村黨委副書記王明合說，“那時俺們每人每天吃住只補助兩塊錢，吃干饅頭，喝自來水，旅店都不敢住。” 

走“以工促農(nóng)、以企帶村、共同致富”的路子，可是資金哪里來？王勇毅然把自己經(jīng)營價值20萬元的面粉廠無償捐獻給村集體。其他班子成員也把準備給子女蓋新房、結婚的錢拿出來建起了西王油棉廠。油棉廠1987年建成投產(chǎn)，當年實現(xiàn)利稅23萬元，1989年產(chǎn)值達到1300萬元，純利100萬元。

改革開放后，國家推出了一系列支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。王勇敏銳地意識到發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目具有廣闊的空間。于是，他召集黨支部成員開會，確定利用西王周邊豐富的玉米資源發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。西王集團第一個玉米加工項目——投資200萬元的淀粉廠于1990年建成，當年投資，當年投產(chǎn)，當年見效，成為當時全省同行業(yè)經(jīng)濟效益最好的企業(yè)。

玉米加工規(guī)模從15萬噸直至目前的300萬噸，產(chǎn)品打入國際市場，遠銷亞歐非美的六十多個國家和地區(qū)，西王集團在王勇的帶領下創(chuàng)造了“點米成金”的玉米神話。

2003年，西王集團進軍特鋼領域，實施多元化發(fā)展，近年來更是積極踐行“中國制造2025”戰(zhàn)略，在新材料上不斷取得突破。

在王勇的帶領下，西王集團從一個小型油棉加工廠發(fā)展成為一家以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，兼項投資運動營養(yǎng)食品、物流、金融、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的全國大型企業(yè)，擁有總資產(chǎn)近500億元、職工16000多人，控股西王食品、西王特鋼、西王置業(yè)三家上市公司和西王集團財務有限公司。2017年，西王集團位列中國企業(yè)500強第416位、中國制造業(yè)500強第193位，創(chuàng)造了中國民營經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。

改革，“新”與“舊”的抉擇

高光下的西王集團成功沒有秘密，在機遇與關鍵時刻的顛覆傳統(tǒng)、反應迅速、堅韌持久成就了今日的西王，也成就著王勇“實業(yè)報國”的夢想。

快，成就“西王速度”。

一次席間，中科院的專家說，有一個重點項目國內(nèi)一家很著名的鋼鐵企業(yè)從論證到寫報告審批，僅程序就需要大概兩年的時間。王勇當場表示，這個項目放在西王特鋼，飯后他就組織班子落實，半年后就可以拿出產(chǎn)品來，而且邀請中科院技術入股。3個月后，雙方的原則性協(xié)議就已經(jīng)達成，半年之后，全面合作正式開始。中科院金屬所的10名博士進駐西王特鋼。中科院金屬所2015年通過技術入股西王特鋼、共建技術中心等合作方式，打通了科技成果向企業(yè)轉化的通道，打造了創(chuàng)新驅動、引智轉型的“西王模式”，使企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)站在了中國乃至世界的前沿。

變，成就“活力西王”。

 2018年4月17日，全國首個特殊鋼國家標準研發(fā)工作站在西王集團成立

2018年4月21日，國家糧科院、國家糧食產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新（濱州）聯(lián)盟與西王集團達成戰(zhàn)略合作 共建玉米產(chǎn)業(yè)國家技術創(chuàng)新中心

王勇說：“我們民營企業(yè)，就跟做飯一樣，不是各種原料都準備好了讓你炒菜，而是找米下鍋。企業(yè)要上一個新的臺階，必須不斷實施新舊動能轉換。”西王以靈活的姿態(tài)挺進大健康產(chǎn)業(yè)。西王果糖，打破了少數(shù)發(fā)達國家對果糖生產(chǎn)的壟斷。“西王保健玉米油”作為國內(nèi)惟一的健字號食用油掀起“換油”革命。西王挺進高端優(yōu)、特、精鋼種市場，與中科院合作的3000米深海鉆井隔水管和法蘭用鋼新材料替代進口，使我國深海鉆采裝備材料國產(chǎn)化獲得了新的突破。高速重載高強度鋼軌新材料，各項技術質量指標都超過了國家“十三五”科技項目設定的目標，綜合機械性能達到國際先進水平。全國首個“特殊鋼國家標準研發(fā)工作站”在西王集團揭牌成立。

韌，邁向“百年西王”。

“這一年是生死之戰(zhàn)，我們西王勝利了。”隨著今年6月26日齊星集團有限公司合并重組計劃草案獲得債權人會議通過，西王集團擔保風險解除，迎來了發(fā)展的新階段。齊星集團債務危機一年多以來，西王集團因對齊星集團擔保導致資本市場運作受限，一時風聲鶴唳。王勇坦言，“西王集團經(jīng)歷了30年來最大的艱難困苦。但是西王堅持下來了，并且錘煉了一支敢打硬仗，在困難面前不泄氣的團隊。這一年經(jīng)營比往年都好，大家都憋著一口氣，絕對不能被打趴下！”“貴在堅持”，這是王勇在這場戰(zhàn)斗中總結出來的寶貴經(jīng)驗。

開放，小村與世界的擁抱

32年來，王勇將改革貫穿西王發(fā)展之中，在企業(yè)用人、科技創(chuàng)新、資本運營、企業(yè)管理、轉變發(fā)展方式等方面深入推進改革，將西王村連接世界。

王勇早早就認識到，資本市場不光可以融資，可以評價，可以獎罰，更為根本的是帶來了機制改革、業(yè)務改革的推動力。2000年，“先鋒股份”在滬成功上市。2005年12月9日，西王糖業(yè)在香港以紅籌股模式成功上市，融資6.1億港元，開創(chuàng)了全省通過跨境抵押和過橋貸款方式在境外通過紅籌股模式實現(xiàn)上市的先河（2012年12月28日，西王糖業(yè)更名為西王置業(yè)）；2011年2月23日，西王食品正式登陸深交所主板市場；2012年2月23日，西王特鋼在香港聯(lián)交所成功上市，募集資金13.25億港元，成為此前8年來國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在香港上市的惟一一支紅籌股。西王一次次續(xù)寫資本運營的傳奇，在資本市場上打造了“西王板塊”。

2016年11月，西王食品海外并購加拿大Iovate完成首期交割

西王集團大搞“洋務運動”。2016年10月，西王以7.3億美元成功并購了世界知名運動營養(yǎng)保健品公司——加拿大Iovate公司，一舉跨入了運動營養(yǎng)保健品領域，打造中國運動營養(yǎng)保健品第一品牌。進入中國市場短短幾個月的時間，肌肉科技運動營養(yǎng)保健品的市場增長率超過100%。

國內(nèi)唯一的果糖產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)車間

一水注射糖生產(chǎn)車間

特鋼生產(chǎn)線

人才、科技為西王的改革開放裝上了“智慧的大腦”。企業(yè)技術中心被認定為國家企業(yè)技術中心、中國葡萄糖質量檢測中心、國家實驗室、博士后科研工作站。目前，西王集團共擁有300多項自主知識產(chǎn)權，其中授權專利268項。先后主持和參與制定了國家標準15項，行業(yè)標準20余項，地方標準2項。

未來，西王將深化與中科院、鐵科院、中國信達、日本住友等戰(zhàn)略合作，引進更多的戰(zhàn)略投資，引智發(fā)展，借船出海，同時靠果糖、特鋼、玉米油三個“拳頭”，打造以鄒平生產(chǎn)基地為大本營，以北京、香港、濟南、青島四個中心為龍頭的發(fā)展新格局。

初心，鄉(xiāng)村振興共同富裕底色不改 

王勇的辦公室大但不豪華，擺滿了產(chǎn)品、書和一些重要的照片，他和西王村老人們的合影掛在了照片墻上最中央的位置。

西王村黨委帶領下發(fā)展起來的西王社區(qū)

在王勇的帶領下，“鄉(xiāng)村振興”“ 科技興糧”“ 健康中國”“ 精神文明建設”這些名詞在西王村變得具體而生動。“我們要發(fā)展工業(yè)，又要照顧民生，還要把生態(tài)環(huán)境打造好。”王勇說，西王村打破了城鄉(xiāng)二元體制，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、土地集約化、生活福利化、村企一體化、管理社區(qū)化。

在西王村，戶戶住樓房，家家有轎車，村民人均年純收入超過10萬元，村民從上學、工作到養(yǎng)老都不需要花一分錢。村里投資1800萬元興建了高標準的老年公寓，65歲以上的老人全部入住，入住后的一切費用均由集體承擔。村民不僅在企業(yè)獲得穩(wěn)定的工資收入，股東還可從企業(yè)領取分紅。

富了“口袋”的西王村沒忘富“腦袋”，村里組織各種培訓班，培育新型農(nóng)民，著力提高村民的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，努力塑造新型農(nóng)民。西王村被中央文明辦樹為全國農(nóng)村精神文明建設典型，精神文明建設走在了全國前列。

西王村從一個名不見經(jīng)傳的小村建設成為了一個擁有四家上市公司的“中國經(jīng)濟十強村”、“全國文明村”、“全國民主法治示范村”、“全國生態(tài)文化村”、“全國農(nóng)村幸福社區(qū)”。

你好，新時代

“我在西王集團三十多年，集團哪個車間，哪臺設備，車間值班室在哪我都知道，從開始設計我就參與。”只要下午有時間，王勇都會開著車到廠區(qū)轉一圈，“作為我來說，既是一個搞企業(yè)的又是一個村書記，我考慮的就是我身邊的事。” 

現(xiàn)在西王集團建立起職工工資隨經(jīng)濟效益提高逐年增長機制，并不斷擴大職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等各種保險的人數(shù)，切實讓職工共享經(jīng)濟成果。

 作為改革開放后第一代試水的“84”派企業(yè)家，“家國情懷”“產(chǎn)業(yè)報國”“活到老干到老”是王勇身上最明顯的時代特征。近年來，王勇被授予“全國勞動模范”“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”“中國十大最美村官”“山東省100位為新中國成立、建設作出突出貢獻的英雄模范人物”等光榮稱號，并當選山東省厚道魯商促進會首屆輪值會長。

 今年西王集團提出“忠誠、感恩、奮斗”的口號。“要有一顆感恩的心，沒有改革開放還有西王嗎？雖然你干出了成績，但沒有國家大政策和政府支持，你也發(fā)展不起來。”王勇說。

 黨的十九大報告明確提出“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”。一個屬于民營企業(yè)家的新時代剛剛開始！對于一位走過創(chuàng)業(yè)32載的老支書和企業(yè)家來說，這將是王勇又一次走向春天的旅程！