選擇西王各分公司
建立起引進(jìn)、使用、留住人才的良好機制。以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,積極引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱雙高人才,已吸納8000多名大、中專畢業(yè)生,100余名中外博士、碩士,300多名高級管理、技術(shù)、營銷人才,注重使用學(xué)歷+經(jīng)驗型的干部,培養(yǎng)行業(yè)拔尖人才,努力建設(shè)一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍。通過實施借腦工程,聘請國家層面專家學(xué)者成立了西王發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會,把握企業(yè)的發(fā)展方向。按照信任、放權(quán)、支持、監(jiān)督、激勵、包容十二字用人方針和有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制使用,無德無才堅決不用的用人戰(zhàn)略及健康、靈感、大膽、激情、毅力、品德、知識、能力八個干部標(biāo)準(zhǔn),提拔德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹?,培養(yǎng)核心團(tuán)隊中的核心團(tuán)隊。
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干部任用的標(biāo)準(zhǔn)
健康 / 靈敏 / 大膽 / 激情 / 毅力 / 品德 / 能力 / 知識
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用人標(biāo)準(zhǔn)
有德有才破格重用 / 有德無才培養(yǎng)使用 / 有才無德限制使用 / 無才無德堅決不用