為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,近日，麥芽糊精廠強(qiáng)化了對(duì)成品包裝環(huán)節(jié)的管理工作，在原有基礎(chǔ)上，實(shí)施“小數(shù)字”管理，堅(jiān)持“雙零”標(biāo)準(zhǔn)，將生產(chǎn)管理工作推向了新的階段。

就拿成品包裝的基本材料包裝袋來說，為了保證包裝袋交接數(shù)量的一致，糊精廠制定了嚴(yán)格的交接制度，要求交接班雙方必須對(duì)剩余包裝袋進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)，只有交接數(shù)據(jù)誤差為零才能 進(jìn)行交接班。

包裝計(jì)量是否準(zhǔn)確不僅關(guān)乎公司財(cái)產(chǎn)安全，也是對(duì)客戶誠信度的體現(xiàn)，為此，糊精廠進(jìn)一步提高了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，將25KG成品包裝計(jì)量誤差限定在0.02kg之內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)規(guī)定數(shù)值，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。在復(fù)檢的同時(shí)，車間主任還會(huì)隨時(shí)到倉庫進(jìn)行抽檢，若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品超過三袋，那當(dāng)班生產(chǎn)的所有成品均不準(zhǔn)入倉。

產(chǎn)品入庫也是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重，為了保證當(dāng)班入庫數(shù)量與當(dāng)班產(chǎn)量誤差為零，糊精廠要求每個(gè)班的生產(chǎn)人員、入庫人員以及倉庫保管員必須對(duì)成品數(shù)量進(jìn)行三方核對(duì)，數(shù)據(jù)核對(duì)一致后，方能入庫。       

一系列措施的實(shí)行，極大地提升了員工的責(zé)任意識(shí)，保證了產(chǎn)品包裝計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)調(diào)控提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。