12月24日，西王糖業(yè)公司召開了2014年培訓規(guī)劃研討會，就明年如何更好地開展培訓工作廣泛征求意見和建議。會議由糖業(yè)公司行政人力資源系統(tǒng)組織，糖業(yè)公司生產、技術、安全等各系統(tǒng)負責人和部門、生產廠管理人員參加。

研討中，與會人員積極發(fā)言，大家在對2013年培訓工作進行評價的基礎上，立足本系統(tǒng)本部門實際，結合自身認識，紛紛暢談了對糖業(yè)公司2014年培訓工作的意見和建議。這些建議包括要根據(jù)員工的需求和員工的素質層次進行培訓，增強培訓的針對性和系統(tǒng)性；要加強對培訓的考核，注重培訓效果；要合理選擇培訓地點和時間，注意培訓的方式方法，以不斷提升員工參與培訓的積極性和主動性，等等。發(fā)言熱烈，極具針對性和現(xiàn)實性，對糖業(yè)公司2014年培訓規(guī)劃的制定提出了大量建設性意見。

培訓既是西王集團提升員工素質的有效途徑，也是企業(yè)增強競爭力的有力武器。目前西王集團形成了內部培訓和外部培訓相結合，專業(yè)培訓和分級培訓相統(tǒng)一，入職培訓和在職培訓一體化的良好培訓體系，為廣大員工成長成才，促進企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。