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強(qiáng)基固本促提升 | 西王特鋼持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理 助力高質(zhì)量發(fā)展
隨著企業(yè)裝備水平的不斷提升,西王特鋼公司裝備部積極引進(jìn)科學(xué)的設(shè)備管理理念,通過不斷實(shí)施與驗(yàn)證,逐步形成了以設(shè)備全生命周期管理為原則、以點(diǎn)檢和預(yù)防維修為核心、以全員生產(chǎn)維修規(guī)范管理為基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化管理和綜合管理相結(jié)合的設(shè)備管理體系。
設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)設(shè)備精煉、嚴(yán)密檢修施工的組織計(jì)劃。特鋼公司對(duì)于每個(gè)獨(dú)立的檢修項(xiàng)目都通過簡圖、網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的施工步驟、工序,以及參與施工所需要的工種、人數(shù)和所耗用的時(shí)間和資材,最關(guān)鍵的是對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目可能面臨的危險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)甄別,制定切實(shí)有效的對(duì)策,確保項(xiàng)目施工的安全、可靠,施工質(zhì)量完全受控。
“設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不但是規(guī)范設(shè)備的檢修管理、提高檢修作業(yè)的質(zhì)量、縮短檢修作業(yè)時(shí)間、防止檢修作業(yè)過程出現(xiàn)安全事故的有效方法,還可以幫助掌握相關(guān)檢修項(xiàng)目需要投入的人力、資材備件、費(fèi)用預(yù)算,尤其是有利于對(duì)稀有工種的合理調(diào)配和協(xié)調(diào)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)一旦形成,將是一份非常難得的檢修人員操作技能的培訓(xùn)教材,對(duì)于設(shè)備檢修新人的培育有著重要作用。”西王特鋼煉鋼廠連鑄維修車間主任趙國松告訴記者。
設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)運(yùn)行半年以來,各生產(chǎn)廠設(shè)備管理人員積極響應(yīng)、認(rèn)真落實(shí),取得了良好效果,并針對(duì)設(shè)備檢修梳理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)49項(xiàng),使檢修作業(yè)更加順暢,有效提高了檢修效率。其中煉鐵廠高爐維修車間通過對(duì)更換熱風(fēng)閥作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化,整個(gè)流程減少檢修時(shí)間近20小時(shí)。
今后,西王特鋼將持續(xù)推進(jìn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理,并逐步延伸至設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,以設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套,使設(shè)備管理工作更加規(guī)范和高效。