進(jìn)入4月份以來，西王糖業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)以最優(yōu)控制指標(biāo)為目標(biāo)，自我加壓，全方位把控管理和定位生產(chǎn)，有針對性地制定了一系列突破性對標(biāo)控制項目，建立了“生產(chǎn)系統(tǒng)突破、提升項目對標(biāo)考核方案”。

淀粉板塊從副產(chǎn)品收率上下苦功，實施精益生產(chǎn)，打破固有的管理思維定式，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值，降低生產(chǎn)成本。通過技改噴漿方式、調(diào)節(jié)胚芽擠干機(jī)工藝參數(shù)以及蛋白粉濾餅水分等措施，各淀粉廠的蛋白粉、胚芽等副產(chǎn)品收率較上月同期分別實現(xiàn)了不同程度的增長。

葡萄糖板塊以結(jié)晶澄清度提升為突破口，在一水糖廠掀起了全員質(zhì)量風(fēng)暴熱潮，通過優(yōu)化結(jié)晶注料溫度、降溫曲線等舉措，進(jìn)一步提升了物料澄清度，為后續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)高端產(chǎn)品奠定了堅實基礎(chǔ)。藥用葡萄糖嚴(yán)格按照藥品GMP規(guī)范、歐盟認(rèn)證要求等，強(qiáng)化批放行指標(biāo)管理，并根據(jù)客戶差異化要求分批量生產(chǎn)，積極滿足市場需求。

與此同時，西王糖業(yè)其它各廠也紛紛以葡萄糖產(chǎn)品質(zhì)量、淀粉廠副產(chǎn)品收率提升為標(biāo)桿，力爭完成突破性目標(biāo)指標(biāo)，推動生產(chǎn)管理專業(yè)化和價值鏈提升，實現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化和效益提升的雙贏，努力打造西王糖業(yè)發(fā)展新局面。