選擇西王各分公司
迎戰(zhàn)二季度,西王食品打好逆勢攻堅組合拳
星光不問趕路人,時光不負有心人。春寒料峭的一季度已經(jīng)過去,成績斐然的西王食品,在回顧、總結好取得驕人成績的同時,厲兵秣馬,乘勢而上,科學把握市場走勢,保持戰(zhàn)略定力,強化底線思維,壓成本、練內(nèi)功、強基礎,主動應對終端市場,逆勢攻堅,迎戰(zhàn)二季度。
穩(wěn)定托底,筑牢安全“防線”
以安全為壁壘,堅持“以防為主”,是西王食品迎戰(zhàn)二季度的后盾,不斷將安全工作引向深入,提高安全管理水平。通過開展重點崗位重點區(qū)域安全聯(lián)合檢查,提升全員崗位應知應會掌握能力,強化一線職工應急處置技能培訓,確保職工正確應對各類突發(fā)情況。同時開展罐區(qū)、壓力管道等重點部位隱患排查、整治,由點及面,徹查徹改、立行立改,對發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴格落實整改責任人,督促限期整改,嚴格做到“全覆蓋、無死角、零容忍”。
聚焦優(yōu)化,推動生產(chǎn)“瘦身強體”
面對二季度,西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)通過召開季度總結會,深度剖析、總結一季度,堅持問題導向,樹牢擔當意識、成本意識、創(chuàng)新意識,力求在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)上實現(xiàn)新提升,在推動降本上實現(xiàn)新突破。
“干”字當頭,在保障設備穩(wěn)定運行的同時,各生產(chǎn)廠圍繞提高設備利用率、保證設備完好率、減少設備故障率做文章,最大限度挖掘設備“潛能”。同時積極實施設備優(yōu)化,提升設備智能化升級,推動設備“瘦身強體”,為二季度做好充足的保障。
厲兵秣馬,凝心聚智沖業(yè)績
春回大地,“鮮”動中國。在西王食品上市十周年之際,為進一步回饋廣大消費者,西王四月“特惠節(jié)”活動在全國各地火熱開展。隨著路演的大面積推廣,西王四月的“鮮活風”悄然吹遍整個市場。與此同時,供銷系統(tǒng)通過第一時間召開一季度總結會,厲兵秣馬,凝心聚智,以高昂的“戰(zhàn)斗”姿態(tài)沖在迎戰(zhàn)二季度的前列。
除生產(chǎn)、供銷系統(tǒng)外,西王食品其他各系統(tǒng)也相繼對一季度工作進行總結,并部署二季度工作任務。凝心聚力,步調(diào)一致,西王食品各部門將繼續(xù)保持昂揚的斗志,持續(xù)助力公司穩(wěn)健良好發(fā)展。