為規(guī)范原料玉米收購(gòu)管理，確保玉米在廠區(qū)內(nèi)登記、檢驗(yàn)、計(jì)量和卸車(chē)過(guò)程更加規(guī)范有序，全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，近日，西王糖業(yè)通過(guò)流程優(yōu)化、體制調(diào)整、職工輪崗等舉措，持續(xù)加大對(duì)玉米原料質(zhì)量的把控與監(jiān)督，為生產(chǎn)高效運(yùn)行提供有力支撐。

原料質(zhì)量能否把控好，工作流程是關(guān)鍵。為此，公司運(yùn)營(yíng)管控處與生產(chǎn)、玉米購(gòu)銷(xiāo)等部門(mén)經(jīng)過(guò)多輪溝通商討，對(duì)玉米收購(gòu)流程近20道環(huán)節(jié)進(jìn)一步梳理、優(yōu)化、完善。同時(shí)新增“質(zhì)量抽樣監(jiān)督”環(huán)節(jié)，由質(zhì)量處、玉米購(gòu)銷(xiāo)、生產(chǎn)處、督查處等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成檢查小組，不定期隨機(jī)取樣抽檢，并對(duì)比前期檢測(cè)數(shù)據(jù)，確保原料采購(gòu)過(guò)程的公平、公正、合理。

此外，公司還通過(guò)對(duì)玉米采購(gòu)計(jì)量人員進(jìn)行體制優(yōu)化調(diào)整，將其劃分至運(yùn)營(yíng)管控處進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，實(shí)行輪崗制。此舉在提升員工綜合能力的同時(shí)，促使計(jì)量工作更加條理化、系統(tǒng)化、規(guī)劃化。

“工作流程的優(yōu)化與完善，促使玉米收購(gòu)過(guò)程更簡(jiǎn)潔、更高效、更合理，并進(jìn)一步保障了原料的采購(gòu)質(zhì)量，為生產(chǎn)高品質(zhì)淀粉糖產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的保障。”糖業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管控處處長(zhǎng)李龍對(duì)記者說(shuō)。