選擇西王各分公司
培訓(xùn)學(xué)習(xí)掀熱潮 全員素質(zhì)再提升
為進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平,夯實(shí)知識(shí)及實(shí)操基礎(chǔ),營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、賦技能的良好氛圍,近期,西王特鋼、西王糖業(yè)各系統(tǒng)多舉措開展技能和業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),掀起全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱潮,促全員素質(zhì)再提升。
西王特鋼
為適應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷提高營銷人員專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)水平,銷售系統(tǒng)開展了技術(shù)營銷專題培訓(xùn),內(nèi)容主要有市場分析、鋼鐵生產(chǎn)工藝流程、鋼材理化性質(zhì)及質(zhì)量異議處理、營銷可行性分析和營銷技能培訓(xùn)四個(gè)方面。本次培訓(xùn)采取集中授課和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式,培訓(xùn)效果更系統(tǒng)、更具有針對(duì)性。要求參訓(xùn)職工熟記技能理論、及時(shí)分析市場行情,在干中學(xué)、在學(xué)中干,學(xué)以致用,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備。
生產(chǎn)系統(tǒng)積極開展了“三大規(guī)程培訓(xùn)”工作,分別是安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程,旨在進(jìn)一步固化提升崗位員工三大規(guī)程操作行為,持續(xù)推進(jìn)職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。采購系統(tǒng)圍繞公司技術(shù)方向、新產(chǎn)品研發(fā)所需輔料要求、安全、期貨知識(shí)、企業(yè)文化、合同法及法律風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,也開展了專業(yè)技能賦能培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)人員的知識(shí)面,提升其業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)。
下一步,西王特鋼將持續(xù)完善系統(tǒng)化、專業(yè)化、制度化的培訓(xùn)機(jī)制,將培訓(xùn)工作抓細(xì)抓實(shí),積極打造一支專業(yè)技能硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
西王糖業(yè)
構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)新力的有效舉措。近期,西王糖業(yè)各系統(tǒng)紛紛行動(dòng),掀起新一輪“學(xué)知識(shí)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”學(xué)習(xí)熱潮。
在生產(chǎn)系統(tǒng),各廠部制定出完善的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。無水糖廠采取“課堂+現(xiàn)場”培訓(xùn)模式對(duì)全員進(jìn)行工藝流程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)等系列知識(shí)專項(xiàng)學(xué)習(xí),并由帶班長、工段長、各級(jí)管理員到現(xiàn)場講解設(shè)備知識(shí)、工藝控制點(diǎn)、崗位重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及安全防護(hù)措施等內(nèi)容,做到理論和實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)。淀粉一廠、果糖廠等單位,由廠長、主任、工藝管理員等人組成講師團(tuán),針對(duì)安全、工藝、設(shè)備操作等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn),夯實(shí)崗位操作人員的理論操作技能。
質(zhì)量、技術(shù)系統(tǒng)則依據(jù)各產(chǎn)品的工藝指標(biāo)要求及最新管理體系標(biāo)準(zhǔn),深入車間一線,對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。目前,一水糖廠、果糖廠等單位已完成培訓(xùn),其它生產(chǎn)廠的培訓(xùn)工作正按計(jì)劃推進(jìn)中。
此外,隨著新玉米陸續(xù)下市,西王糖業(yè)玉米收購迎來新一輪收購熱潮。為提高業(yè)務(wù)員專業(yè)知識(shí)與水平,公司組織業(yè)務(wù)員對(duì)玉米檢驗(yàn)最新標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),為確保公司玉米收購工作順利開展,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。