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西王糖業(yè):落實“精細實” 基礎(chǔ)管理再提升

發(fā)布者:西王集團文章來源:西王集團發(fā)布時間:2022-05-16瀏覽量:
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為扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的達成,西王糖業(yè)本著把“業(yè)務(wù)做精、方法做細、成效做實”的原則,嚴抓基礎(chǔ)管理建設(shè),加強部門間聯(lián)動交流,不斷夯實提升管理水平。
 
強點檢重維保 夯實設(shè)備管理
 
隨著夏季到來,如何更好保障設(shè)備在高溫下高效運行成了設(shè)備處工作的重點。據(jù)了解,設(shè)備處在原點檢計劃的基礎(chǔ)上,優(yōu)化設(shè)備點檢路線,增加點檢頻率,重點對關(guān)鍵設(shè)備、智能化設(shè)備的運行加強監(jiān)控。同時與各廠積極溝通,加大設(shè)備維保力度,進一步完善設(shè)備生命周期管理機制,提高設(shè)備運行效率。
 
保障水電需求 優(yōu)化能源管理
 
 
夏季是企業(yè)用水用電高峰期。為做好夏季水電汽的能源管理,能源處積極與電廠進行業(yè)務(wù)對接溝通,制定應(yīng)急舉措,保障用電需求。此外,能源處還對純水使用單位逐一檢查,制作完善了用水管網(wǎng)圖,做到用水可監(jiān)可控、統(tǒng)一調(diào)度,使能源管理“看得見”,更加科學有效。
 
深入生產(chǎn)一線 提升質(zhì)量管理
 
 
近期,質(zhì)量處組織的“GMP自檢+培訓(xùn)”活動正如火如荼開展。為全面提升質(zhì)量管理水平,質(zhì)量處結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)正在進行“創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)促生產(chǎn)”活動,與一線員工在工藝質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面深入交流,并給予現(xiàn)場指導(dǎo),進一步提高員工質(zhì)量意識及實操能力,使產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。
 
做好夏季四防 加強安全管理
 
為做好夏季四防工作,安全環(huán)保處一方面通過培訓(xùn)學習、消防演練等方式,全面提高員工理論及實戰(zhàn)能力。另一方面,對雨排地溝、落水口等防汛設(shè)施進行重點督導(dǎo)檢查,加快相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把夏季四防工作做細做實,保障安全運行。
 
聯(lián)動查短板 亮化現(xiàn)場管理
 
為打造舒適、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,近日,由生產(chǎn)、督察、安環(huán)等部門聯(lián)合組成檢查小組,依據(jù)最新修訂的《西王糖業(yè)現(xiàn)場清潔標準》《西王糖業(yè)現(xiàn)場考核辦法》等現(xiàn)場管理制度,對所有園區(qū)進行現(xiàn)場督查并評分,查死角、補短板,亮化、優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境,進一步激發(fā)各單位現(xiàn)場管理的熱情。