隨著精細(xì)化管理推動(dòng)降本增效工作的深入開展，近期，從西王特鋼煉鐵廠傳來喜訊，噸鐵燃料降低實(shí)現(xiàn)了歷史新優(yōu)，各項(xiàng)精細(xì)化管理提升再上新臺(tái)階，助力廠部生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

 

在剛剛過去的6月份，煉鐵廠立足生產(chǎn)實(shí)際，不斷優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)，在綜合入爐品位進(jìn)一步調(diào)整的情況下，實(shí)現(xiàn)了燃耗指標(biāo)的優(yōu)化和降低，優(yōu)化前后噸鐵焦比降低了7.07kg，燃料比降低了5.56kg，再創(chuàng)歷史新優(yōu)。據(jù)了解，一方面，煉鐵廠根據(jù)公司精細(xì)化管理推進(jìn)方案，強(qiáng)化落實(shí)精細(xì)化管理舉措，通過細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，試點(diǎn)關(guān)鍵崗位的指標(biāo)及其落實(shí)情況，逐步實(shí)現(xiàn)“評(píng)比看分值、管理看結(jié)果、問題有跟蹤”，有力促進(jìn)了本月精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作的執(zhí)行。另一方面，通過強(qiáng)化高爐指標(biāo)優(yōu)化，組織協(xié)調(diào)質(zhì)檢人員，加強(qiáng)入爐料質(zhì)量檢測(cè)頻率，強(qiáng)化入爐料質(zhì)量的把控，通過召開專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了降耗新突破。

 

與此同時(shí)，為提升設(shè)備的備件利用率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，煉鐵廠相關(guān)技術(shù)人員通過集思廣益、實(shí)操調(diào)試等方式，對(duì)爐前工段液壓開口機(jī)油管進(jìn)行升級(jí)改造。改造完成后，設(shè)備使用率較以前有了進(jìn)一步提升，每月可節(jié)約成本30000余元。

 

此外，煉鐵廠還通過精細(xì)化管理優(yōu)化冷卻設(shè)備操作，減少凈水消耗量，同時(shí)對(duì)符合使用要求的排污水（除鹽水站超濾濃排水）進(jìn)行二次使用，6月份節(jié)約補(bǔ)水約5700m³。