為持續(xù)深入開展對標管理，將對標管理落實為企業(yè)的常態(tài)化工作，不斷向優(yōu)秀企業(yè)“取經”，切實提高企業(yè)精細化管理水平，相互學習查找差距，近日，西王食品生產副總杜軍、行政副總王紅露帶領各廠部及相關部門負責人到西王特鋼進行精細化管理學習交流。

 

在西王特鋼副總經理付興武等有關負責人的陪同下，學習組先后到煉鐵廠、大棒廠認真學習參觀，詳細了解特鋼公司生產廠、物管倉庫的精細化管理舉措，并通過查看展板、咨詢交流，全面了解西王特鋼精細化管理實施情況及取得的成績經驗。在參觀學習中，學習組遇到不明白的具體細節(jié)問題，及時向講解員詢問，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。杜軍表示，此次參觀學習，希望各廠部以“空杯”心態(tài)，認真學習、積極借鑒，將參觀中學到的精細化管理經驗和優(yōu)點，結合各自實際應用到工作中，對通過對照發(fā)現(xiàn)的自身短板和不足，積極制定相關提升方案進行改進提升。

 

這次對標學習交流，為食品公司精細化管理提升提供了借鑒，學習組受到了感觸與啟發(fā)，明確了下一步精細化管理工作的目標與計劃。

 

隨后，食品公司各部門開展了精細化管理再提升活動，查找不足，迅速優(yōu)化提升。公司將不斷加強精細化管理的改進提升工作，助力公司穩(wěn)健高質量發(fā)展。