四季度以來西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)鉚足干勁、多點發(fā)力，全員思想再加壓、責任再落實、行動再提速，聚焦重點、破解難點、抓住要點，鉚足干勁力爭上游，多舉措激發(fā)沖刺決勝新動能。

走進食品公司包裝一廠的灌裝車間，一瓶瓶金黃透亮的玉米油映入眼簾，全自動生產(chǎn)線正開足馬力加緊生產(chǎn)。在包裝一廠1＃線既是主力規(guī)格5L產(chǎn)品生產(chǎn)線，又要承擔花生油、菜籽油其它油種的生產(chǎn)，在生產(chǎn)發(fā)貨旺季，這里時常遇到相同瓶形不同油種的加急訂單。為了克服1＃線單一油種灌裝生產(chǎn)的局限性，包裝一廠集思廣益，通過技改創(chuàng)新，在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上進行改造，增加一臺新貼標機，在使吹瓶機效率進一步釋放的同時滿足了共線生產(chǎn)的目的。

“經(jīng)過我們對1#生產(chǎn)線的技術(shù)改造，實現(xiàn)了相同瓶型、不同油種的同時灌裝生產(chǎn)，使我們的1#生產(chǎn)線可以在搭配任何一條生產(chǎn)線下滿足共線生產(chǎn)，不僅提升了設(shè)備的效率，還降低了工人勞動強度。”包裝一廠主任王正波說。

與包裝一廠一樣，面對沖刺的號角，生產(chǎn)系統(tǒng)其他各廠也結(jié)合各自實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深挖潛能、開足馬力、提產(chǎn)提效。大家充分利用班前班后會積極宣貫“節(jié)能降耗、降本增效”理念，統(tǒng)一思想，千方百計降本增效，做到多創(chuàng)收與降成本并重，爭做公司效益“排頭兵”。