11月15日，西王糖業(yè)召開銷售系統(tǒng)動員大會，對銷售工作進行總結部署，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，全面迎戰(zhàn)銷售旺季的到來。西王糖業(yè)總經理張全剛，各銷售區(qū)域副總、產品經理及全體業(yè)務員參加會議。

張全剛作動員發(fā)言，傳達集團會議精神、通報公司生產經營情況。指出，春節(jié)前是淀粉糖產品銷售黃金期，隨著國家疫情防控政策的調整和戰(zhàn)略客戶合作的持續(xù)深化，公司要提前進行全面布局。目前原料采購工作穩(wěn)步推進，產能、質量進一步提升，各方面條件持續(xù)利好。為此，銷售系統(tǒng)要制定新的銷售計劃和目標，積極調整銷售產品結構，提升利潤空間。同時細化考核，縮短考核周期，做到一日一匯報，一周一總結，查缺補漏，使產品銷售既有量的優(yōu)勢，又有價的提升。希望廣大業(yè)務員要堅定信心，主動深耕市場，大力開發(fā)新市場、新客戶，實現(xiàn)產品的快進快出，為提升企業(yè)效益努力作出更大貢獻，共創(chuàng)美好明天。

會上，各大區(qū)銷售負責人對當前市場行情、銷售情況及工作重點進行了總結剖析，對今后任務作了目標分解。自銷售體制改革以來，各銷售大區(qū)圍繞目標，積極行動，無論在發(fā)貨、接單方面，還是新客戶開發(fā)等方面，成效明顯。在剛剛過去的10月份，銷售系統(tǒng)新開客戶31家，其中食用一水糖、藥用一水糖、無水糖等產品任務完成率均超過100%。

此次動員會，是西王糖業(yè)沖鋒銷售黃金期的一次提前部署，是干部職工主動作為，敢于挑戰(zhàn)的自我加壓與提升，對實現(xiàn)更大銷售業(yè)績，取得更多工作新突破，具有積極意義。