選擇西王各分公司
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012014-03
西王集團(tuán)滿負(fù)荷生產(chǎn) 提質(zhì)增效促發(fā)展
年年初，西王集團(tuán)董事長王勇提出了 242 的發(fā)展思路，新發(fā)展思路的提出，極大地激發(fā)了干部職工的工作激情和創(chuàng)效意識。 今年 1 至 2 月份，糖業(yè)公司淀粉一廠淀粉乳產(chǎn)量連續(xù)達(dá)到歷史最高值，并保持穩(wěn)定。淀粉一廠廠長韓磊：我們淀粉一廠滿負(fù)荷全線開車，一月份達(dá)到了歷史最高產(chǎn)量，二...
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012014-03
西王食品生產(chǎn)系統(tǒng)：細(xì)化考核 加強評比 持續(xù)推進(jìn)精益管理
在精煉油二廠，開完班前班后會的員工，都會在這塊管理評比看板前駐足，了解一下自己班組的表現(xiàn)，以及在三個班組中的位置。精煉油二廠員工趙元貞：每天上下班的時候，我們都會看一下這個管理評比看板，這個看板上記錄了產(chǎn)品質(zhì)量、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場等各方面情況，因為牽涉到我們每...
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012014-03
西王藥業(yè)公司組織《工作可樂》主題培訓(xùn)
自 2 月 15 日開始，西王藥業(yè)公司組織開展了《工作可樂》主題培訓(xùn)。培訓(xùn)前藥業(yè)公司行政后勤負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)課件進(jìn)行了簡單介紹，希望員工們認(rèn)真觀看，仔細(xì)領(lǐng)會工作可樂的意義，學(xué)以致用，提升工作效率。 此次培訓(xùn)以快樂工作，實現(xiàn)價值為目標(biāo)，旨在引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新觀念，抱著...
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012014-03
藥業(yè)公司強化應(yīng)急管理工作促發(fā)展
在本月中旬集團(tuán)公司組織應(yīng)急救援知識培訓(xùn)之后，西王藥業(yè)公司積極行動起來，組織開展全員培訓(xùn)、嚴(yán)密排查應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，全面強化企業(yè)應(yīng)急管理工作，促進(jìn)公司的安全發(fā)展。 藥業(yè)公司利用班前班后會時間，組織各生產(chǎn)廠員工進(jìn)行了應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。通過觀看應(yīng)急救援知識培訓(xùn)視頻，讓...
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012014-03
糖業(yè)公司建立便捷員工意見反映渠道
商議舉行春季運動會的時間和方式是近期糖業(yè)公司綜合辦公室正在進(jìn)行的工作之一，而發(fā)出這個提議的卻是一位員工，他是通過糖業(yè)公司綜合辦新建的員工交流 QQ 群這個平臺提出的。 糖業(yè)公司綜合辦主任孫玲芝：通過員工交流群我們了解到部分員工有想?yún)⒓蛹w活動的想法，通過討論我們...
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012014-03
食用糖三廠啟動QC小組 全面提升產(chǎn)品效益
2 月 25 日 ，藥業(yè)公司食用糖三廠舉行了 QC 小組啟動儀式，藥業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，食用糖三廠帶班長以上管理人員以及部分員工代表參加啟動儀式。 QC 小組，即企業(yè)員工圍繞生產(chǎn)活動 自動自發(fā)組成的小 組， 全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面...
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262014-02
西王集團(tuán)組織財稅知識培訓(xùn)
2 月 22 日，西王集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)組織了國際稅收知識培訓(xùn)，特邀鄒平縣國稅局相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主講。 培訓(xùn)中提到，隨著企業(yè)國際化程度和進(jìn)程的加快，國際稅收日益成為跨國企業(yè)需要研究和注意的重點問題，它對企業(yè)合理規(guī)避稅收風(fēng)險，避免國際間重復(fù)納稅具有重要意義。西王集團(tuán)作為我縣乃...