沿濱州鄒平縣向北，至金玉大道折向西前行，你便會看到路邊兩側(cè)路燈桿上高掛的玉米油廣告牌一張挨一張，向遠處延伸開去。當(dāng)眼睛習(xí)慣一路上這樣的場景，你已經(jīng)接近中國玉米油產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域西王村。

 

 如今的西王村，玉米油產(chǎn)量占到全國的60%以上，西王集團被冠名中國玉米油城。

 

 西王村的資料室里珍藏著一張“大字報”，見證了當(dāng)初西王創(chuàng)業(yè)的艱難。

 

 1986年，鄒平縣韓店鎮(zhèn)西王村黨支部書記王勇，把自己經(jīng)營多年的價值20萬元的面粉廠無償捐獻給村集體，使西王村有了發(fā)展的基礎(chǔ)，從此帶領(lǐng)西王村走上了以工興農(nóng)、以企興村的現(xiàn)代化之路。

 

 王勇曾帶領(lǐng)支部一班人“腳穿布鞋、肩搭粗衣”走南闖北考察市場找項目。當(dāng)時，每人每天吃住只補助兩塊錢，但凡有個住的地方就不住旅店，吃干饅頭，喝自來水。也曾遭遇“散伙”危機。1993年，西王村花52萬元“技術(shù)轉(zhuǎn)讓費”上馬“甘油”生產(chǎn)項目，沒想到一年賠了1000多萬元，3000多萬元貸款很快就“砸了水坑”。遭遇投資危機后，部分村民思想出現(xiàn)波動，一度有人貼出“大字報”要求把企業(yè)賣掉。當(dāng)時西王村王勇書記帶領(lǐng)黨支部力挽狂瀾，提出了“解放思想二次創(chuàng)業(yè)”的口號，走南闖北請專家、考察市場，最終轉(zhuǎn)產(chǎn)谷氨酸使企業(yè)沖出了低谷，煥發(fā)了生機。

 

 經(jīng)歷過鳳凰涅槃的西王，從此走上了玉米深加工做大做強企業(yè)的陽關(guān)大道。自此，北方最常見的玉米變成了西王集團發(fā)展的基石：玉米的種皮做纖維飼料，里面的玉米肉（胚乳）加工成淀粉乳，通過分離加工，一部分做高蛋白飼料，另一部分加工成淀粉糖，再分別制成不同的產(chǎn)品，最里面的胚芽用來壓榨生產(chǎn)玉米油，榨油之后的剩余部分做成了飼料。如今，這家村辦工廠發(fā)展成為一家年營業(yè)收入達數(shù)十億美元的農(nóng)業(yè)企業(yè)，并且近年來一直躋身于中國民營企業(yè)500強之列。

 

 值得注意的是，在西王集團發(fā)展的30年中，“吃苦為上，以利為先，以義制利”的傳統(tǒng)魯商精神一直貫穿其中。如果說吃苦為上、以苦為本的精神在其創(chuàng)業(yè)的初期表現(xiàn)得淋漓盡致，那么，“以義為先、以義致利”則在其發(fā)展中呈現(xiàn)出更加令人注目的魅力。

 

 玉米“邂逅”特鋼

 

 

 目前，西王集團已經(jīng)成為以玉米深加工和特鋼為主業(yè)，配套物流、金融、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的全國大型企業(yè)，控股西王食品、西王特鋼、西王置業(yè)三家上市公司和西王集團財務(wù)公司，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)近400億元；主要產(chǎn)品有結(jié)晶果糖、食用級和藥用級葡萄糖、果葡糖漿、葡萄糖酸鈉、麥芽糊精、玉米油、特鋼等。目前，企業(yè)擁有240項專利，主持制訂和參與制訂10多項國家和行業(yè)標(biāo)準。

 

 據(jù)了解，食品和特鋼是西王集團兩大主要產(chǎn)業(yè)，其每年加工玉米規(guī)模300萬噸，年產(chǎn)特鋼300萬噸。有意思的是，特鋼重工業(yè)和玉米加工輕工業(yè)，這兩個看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，在西王集團通過水電汽循環(huán)巧妙地聯(lián)系在了一起：玉米深加工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要消耗蒸汽，排出大量廢水，一般企業(yè)經(jīng)過生化處理后達標(biāo)排放。而以廢鋼為原料的電爐煉鋼，消耗大量的電、水，同時煉鐵、煉鋼過程中還產(chǎn)生大量余熱蒸汽。而蒸汽、電、水怎樣平衡利用，輕重行業(yè)怎樣有機結(jié)合，在西王的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分融合，形成了西王獨特的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。

 

 據(jù)西王村黨委副書記、西王集團執(zhí)行總裁王紅雨介紹，“圍繞玉米深加工、特鋼兩大主業(yè)，發(fā)展特鋼、糖業(yè)、食品、物流四大公司，做精做強中小企業(yè)。”在談到未來的發(fā)展，王紅雨表示，公司對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的水、電、蒸汽、制冷、制熱將進行綜合性改革，以工業(yè)制冷、蒸汽回收、余熱回收以及廢氣、廢渣、廢水的綜合利用為主要內(nèi)容，以工業(yè)制冷帶動生活制冷，促進節(jié)能減排，構(gòu)建大的循環(huán)經(jīng)濟體系。

 

 王紅雨說，西王集團的發(fā)展始終貫穿著一條主線，那就是創(chuàng)新、升級，發(fā)展、提升，依托人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢，在經(jīng)濟新常態(tài)下不斷實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展、新突破。“由做大向做強轉(zhuǎn)變，以高新技術(shù)推動產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；由中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)從生產(chǎn)加工型向品牌貿(mào)易型轉(zhuǎn)型；由資產(chǎn)運營向資本運營和資產(chǎn)運營結(jié)合轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)投融資模式轉(zhuǎn)變，可以說實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的全面開花”。

 

 

 

 如今的西王集團，已經(jīng)不滿足于國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)版圖，10月18日，西王食品披露稱，公司17日召開2016年第三次（臨時）股東大會，審議通過了《關(guān)于收購Kerr公司100%股份并簽署<股份購買協(xié)議>及其附屬協(xié)議的議案》。據(jù)介紹，公司會盡快辦理股權(quán)交割事宜，預(yù)計最快本月底下月初完成股權(quán)交割。

 Kerr公司是加拿大的一家運動保健品公司，其產(chǎn)品已成為北美地區(qū)運動營養(yǎng)食品的第一品牌。此次聯(lián)合春華資本收購Kerr公司100%股權(quán)，可以看做是西王食品進行國際化并購的第一次嘗試。值得注意的是，此次收購交易價格為7.3億美元，折合人民幣約為48.75億元。對總資產(chǎn)僅為22.18億元的西王食品來說，堪稱一次“蛇吞象”。

 

 在西王食品相關(guān)人士看來，國內(nèi)運動營養(yǎng)與體重管理健康食品市場規(guī)?？善?，本次收購將增強公司的盈利能力并增加公司資產(chǎn)規(guī)模。然而，收購談判卻也是波折不斷。西王集團總裁、西王食品股份有限公司董事長王棣透露，在正式談判首日，因收購主體變更，對方曾“憤而離場”。

 

 不過，雙方卻并未就此“一拍兩散”。在中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司山東分公司出具相關(guān)承諾函后，西王食品收購Kerr之事最終“峰回路轉(zhuǎn)”。

 

 西王集團董事長王勇坦言，這次并購符合公司大的發(fā)展戰(zhàn)略，初衷就是要做大西王食品的品牌。這次能夠并購Kerr，是因為后者想尋找新的市場，在新的市場他們還要尋找合適的合作伙伴。

 

 

 有數(shù)據(jù)顯示，在運動營養(yǎng)領(lǐng)域，北美人均消費是140美元，而國內(nèi)目前人均只有23美元，市場潛力巨大。對此，王棣透露，西王食品將成立專門公司開拓中國市場，并在品牌和渠道上進行投入。他同時介紹，合作伙伴春華資本在北美以外地區(qū)也有許多資源，可以幫助公司在印度等地開展銷售，擴大全球市場份額。

 

 西王食品自10月以來股價的猛增也證明了投資者對收購事宜的看好。數(shù)據(jù)顯示，2016年5月6日西王食品收盤價為13.29元/股，而至10月28日報收25.48元/股，漲幅明顯。此外，國海證券發(fā)布報告表示，本次交易完成后，根據(jù)kerr保守業(yè)績承諾，扣除各項費用后，kerr在2016-2019年能夠給西王增加凈利潤1.3億元、2.4億元和2.6億元。