近日，西王糖業(yè)召開生產(chǎn)工作部署會(huì)，分析目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，安排部署下一步工作重點(diǎn)及方向，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

西王糖業(yè)董事長(zhǎng)吉小兵首先通報(bào)了集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，并對(duì)各系統(tǒng)提出了新的要求。玉米采購(gòu)系統(tǒng)，要進(jìn)一步優(yōu)化收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，建立靈活機(jī)制，確保原料優(yōu)質(zhì)足量供應(yīng)。生產(chǎn)系統(tǒng)，要強(qiáng)抓成本控制，不斷提升各產(chǎn)品附加值，抓好中間價(jià)值轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。銷售系統(tǒng)要將銷量落地，規(guī)范運(yùn)作，建立優(yōu)化相應(yīng)的淘汰機(jī)制，打造高效有活力的銷售團(tuán)隊(duì)。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)要圍繞生產(chǎn)一線，自覺(jué)成為“成本損失的發(fā)現(xiàn)者和糾偏者”，不斷提高技術(shù)效益、質(zhì)量效益。

會(huì)上，西王糖業(yè)總經(jīng)理張全剛就疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。要求各系統(tǒng)要發(fā)揮長(zhǎng)處，補(bǔ)齊短板，人人重視節(jié)約，不斷降低生產(chǎn)成本，同時(shí)提升全員打硬仗的決心和信心，為各項(xiàng)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

產(chǎn)供銷、行政等系統(tǒng)就當(dāng)前工作開展情況分別作了匯報(bào)。

下一步，西王糖業(yè)將緊緊圍繞“抓管理、降成本、要效益”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化舉措，優(yōu)化管理、迅速行動(dòng)，推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)層層落實(shí)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。