近期，西王糖業(yè)調(diào)體制、建制度、定標(biāo)準(zhǔn)、重考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，迅速激發(fā)干部職工士氣與活力，增強(qiáng)各系統(tǒng)執(zhí)行力，營造出了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，亮點(diǎn)頻出，捷報(bào)頻傳。

新項(xiàng)目建設(shè)開啟“西王速度”，工作有條不穩(wěn)向前推進(jìn)。記者在淀粉二廠浸泡罐項(xiàng)目施工現(xiàn)場看到，工人們正在緊張忙碌著。熱火朝天的工作場面，令人振奮。

項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，玉米采購工作也有序開展。采購部門根據(jù)市場行情變化，及時(shí)調(diào)整采購策略，采購量持續(xù)向好。近段時(shí)間前來送玉米的車輛絡(luò)繹不絕，經(jīng)常排起長龍，為公司滿負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)營提供了充足的原料保障。

西王糖業(yè)玉米采購經(jīng)理 伊健：當(dāng)前正是加大玉米收購量，提升玉米庫存的關(guān)鍵時(shí)期。我們每天向客戶第一時(shí)間傳達(dá)公司新的收購政策，同時(shí)與財(cái)務(wù)部積極溝通，加快玉米付款速度，大大提升了送糧客戶積極性。在此基礎(chǔ)上，利用公司自身優(yōu)勢，進(jìn)一步尋求有實(shí)力信用好的合作伙伴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，多渠道確保玉米收購量的提升。

生產(chǎn)系統(tǒng)在開展“提產(chǎn)降本增效”工作的同時(shí)，近日又啟動(dòng)了“一廠一突破，一板塊一提升”活動(dòng)，讓各廠各車間都動(dòng)起來，找亮點(diǎn)、求突破，激發(fā)潛能，不斷創(chuàng)造新成績。糊精三車間近日質(zhì)量、產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)雙突破，就是一個(gè)典型例子。該車間圍繞提產(chǎn)提質(zhì)增效工作，與技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)動(dòng)，從提升液化質(zhì)量、產(chǎn)品澄清度等方面入手，敢想敢做，進(jìn)行了一系列技術(shù)改造和創(chuàng)新，不但產(chǎn)量比以前提升了20%，而且產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定向好。

西王糖業(yè)糊精三車間主任 任東銷：通過抓管理，降成本，比去年同期的電單耗降低了20度。通過與同行業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提高了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們會(huì)向更高的產(chǎn)量目標(biāo)去邁進(jìn)。

目前，西王糖業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)一心，干勁十足，積極打造出一片敢于拼搏、蒸蒸日上的新氣象。