功以才成，業(yè)由才廣。人力、人才資源是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)核心競爭力所在。西王集團大力實施“人才興企”戰(zhàn)略，將發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、用好人才作為企業(yè)發(fā)展的最大戰(zhàn)略，堅持“人才引進和培養(yǎng)相結合”，努力建設一支知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型高素質人才隊伍。

舉辦“王者計劃”培訓班，就是企業(yè)近年來探索人才培養(yǎng)新模式、新機制，建設高素質人才隊伍，塑造生命型、事業(yè)型員工的一項戰(zhàn)略舉措。

王斌，西王集團第一屆“王者計劃”培訓班優(yōu)秀學員，通過培訓班學習，其綜合能力得到全面提升。面對未來發(fā)展規(guī)劃，他制定了明確的努力方向和奮斗目標，用心學、努力干、朝前趕，爭做崗位標桿?，F(xiàn)在的王斌，已由當初的一名現(xiàn)場管理員晉升為酸鈉廠車間主任，帶領著團隊促生產、提質量、增效益，成效顯著。

與王斌一樣，作為一名鋼鐵技術工人，第二屆“王者計劃”培訓班學員尹志東，緊緊抓住培訓機會，潛心學習、用心研究，勵志打造精品“好鋼”，并積極參與試制截至目前公司最大最重的84噸鋼錠，可謂收獲滿滿。現(xiàn)在的他已經成功晉升為特材鑄錠工藝工程師。在“王者計劃”培訓班里，優(yōu)秀學員奮發(fā)圖強的例子不勝枚舉，一批富有激情、敢想敢干、勵志有為的熱血青年走出培訓班，邁向更高更大的舞臺。

“當前，第三屆‘王者計劃’培訓班正在如火如荼的進行中，自開班以來，35名參訓學員迅速進入角色，堅持學以致用、知行合一，將學習成果轉化為崗位實踐、推動發(fā)展的實際成效，達到了培訓的預期目的。”培訓負責人劉偲跟記者說道。

據(jù)悉，自2018年3月6日第一屆“王者計劃”培訓班開班以來，西王集團已經連續(xù)成功舉辦三屆培訓班，至今已累積培訓學員151人。培訓班通過定向培養(yǎng)、導師授課、專題培訓、團隊拓展、觀摩實踐等多種培訓方式，全面提升參訓學員綜合素質及專業(yè)技能。通過培訓，將一批發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力強的?yōu)秀學員充實到后備干部隊伍，不斷優(yōu)化后備管理、技術人員隊伍結構。

隨著“王者計劃”培訓班的持續(xù)開展，參訓學員在專業(yè)技能提升、思維視角拓展、生產運行管理、職業(yè)規(guī)劃制定等方面均得到有效提升，并在各自團隊中敢于接受新挑戰(zhàn)、善于提出新思路、努力干出新成績，人才“動力引擎”作用日益凸顯。接下來，集團人力資源部將根據(jù)培養(yǎng)計劃，把培訓合格的人員納入企業(yè)后備人才庫，持續(xù)關注他們在各自崗位上的成長軌跡，并及時結合最新崗位需求，為其提供多方位晉升空間，助力學員快速成長成才。

西王集團人力資源部部長孫玲芝表示：“通過持續(xù)開展‘王者計劃’培訓班，以點帶面強化學員的自主學習意識及團隊管理能力，進而帶動周圍同事學習的積極性與主動性，在內部營造出人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入新活力、新動力。”

正是懷著這樣的辦班初心，以及對人才的渴求，西王集團著力發(fā)掘公司內部人才潛能，打造以“王者計劃”培訓班為代表的人才培養(yǎng)模式，引進先進理念、創(chuàng)新培訓方式、加強實踐操作，激活人才“動力引擎”，努力把學員培養(yǎng)成年輕化、知識化、專業(yè)化的高素質人才，打造企業(yè)未來發(fā)展的后備力量與中堅力量。

據(jù)介紹，下一步，西王集團將繼續(xù)做好企業(yè)自身人才培養(yǎng)工作，不斷完善人才培訓及激勵機制，以愛才的誠意、用才的膽識，聚才的良方，將企業(yè)內部優(yōu)秀的人才力量吸引凝聚起來。發(fā)揮人才“第一資源”作用，結合中國科學院金屬研究所-西王集團工程碩士班、“王者計劃”培訓班、“新型學徒制”培訓班、“金藍領”培訓班等多種培訓模式，為廣大員工搭建起施展才華的寬廣平臺，為企業(yè)管理、技術研發(fā)、生產運行、設備管理等各戰(zhàn)線擴充一批知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型高素質人才，助力“兩大戰(zhàn)略”和“兩大基地”建設順利推進，三年再造一個新西王。