為提升各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作效率，細(xì)化整合數(shù)據(jù)資源，激發(fā)工作活力，近期，西王特鋼智能化信息化處實(shí)行一對(duì)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)的新內(nèi)容立即應(yīng)用于實(shí)踐，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

據(jù)悉，智能化信息處立足自身工作實(shí)際，整合公司資源，自主深化學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)、OA、金蝶EAS、質(zhì)量、設(shè)備、計(jì)量、能源、檢化驗(yàn)等系統(tǒng)的知識(shí)。根據(jù)職工業(yè)務(wù)能力的熟練程度，實(shí)行“一對(duì)一”傳幫帶模式，讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工每人發(fā)揮特長(zhǎng)帶一名業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱的職工，幫助其迅速成長(zhǎng)，培養(yǎng)全面性人才，營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”氛圍，讓大家在學(xué)中干、在干中學(xué)，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

與此同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，智能化信息處積極深入各部門進(jìn)行溝通交流，收集信息化建議和意見(jiàn)共計(jì)28條，目前已完成13條。其中，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于OA簽批超時(shí)的考核制度》，信息處迅速行動(dòng)，開(kāi)發(fā)程序，統(tǒng)計(jì)整理各系統(tǒng)在OA系統(tǒng)中的審批數(shù)據(jù)，督促各經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)及時(shí)簽批，縮短流轉(zhuǎn)周期，提高工作效率。目前經(jīng)各系統(tǒng)反饋效果顯著。訂餐系統(tǒng)升級(jí)、計(jì)量系統(tǒng)升級(jí)、電子采購(gòu)二期平臺(tái)和環(huán)保數(shù)據(jù)收集與監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目也在扎實(shí)推進(jìn)中。

“下一步，西王特鋼智能化信息處將秉承‘保持信息系統(tǒng)先進(jìn)性’的理念，立足公司實(shí)際，積極引進(jìn)智能化生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)名企先進(jìn)水平，持續(xù)提高公司智能化生產(chǎn)水平，提升全員信息知識(shí)儲(chǔ)備，助力企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。”西王特鋼智能化信息處處長(zhǎng)孟慶全對(duì)記者說(shuō)道。